売上げ限界突破法コンサルティング導入 サービス〈写真スタジオ〉

写真-スタジオビュー小

山部 住子様
ミューサ株式会社 スタジオ・ビュー常務(岡山県)〈写真スタジオ〉
コンサルティング 2009年導入

岡山グループコンサルティングに参加して5年。業績は、毎年着実に伸びています。私たちは、小規模事業者ですので、どうしても「経営者の限界が会社の限界」であると痛感しています。今まで、経営者というよりカメラマン・技術者としての意識しかなく、みな自分の撮影のことしか考えていない、誰も経営のことを考えていない、このままではお店が潰れてしまう・・・という感じでした。
コンサルティングでは、最初に「会社の理念・ビジョン」を作成。まだ何も始まっていないのに「今年は、やった!」と思った。今まで頭の中でもやもやしていたものが、ひとつのビジョンになり、まとまりました。また広告の効果的な使い方や費用対効果、タイミングなどアドバイスを頂け、体験型フェアやイベントなど具体的に企画から教えてもらい、業績がぐんと上がった要因にもなっています。
いつも心掛けているのは、それぞれの強み、長所を生かすこと。たとえば、カメラマンとして技術は安心できるけど、コミュニケーションが苦手な人、動体視力がすごい人など、いろいろです。それを役割分担などに生かしています。